不靠谱。欧派往常正常活动会做19800对应20平方的衣柜，在这个套餐中多了1万，也就是额外的餐桌椅、沙发、床，不计较这三件的利润问题，也不考虑质量，本身赠品里面选这么关键的家具搭配大件就是个错误，沙发是客厅的脸面，座椅是一家人吃饭的地方，床就更不用说了，何况欧派本身做家具本身就是附带，赠品里面挑选这三样，涉及到改色，定制，跟其他搭配不兼容等等问题，最后很容易一地鸡毛。
- 欧派全屋定制19800套餐 ，欧派索菲亚的活动价靠谱吗？
- 欧派衣柜19800元22平米怎么退？
- 淘宝价格比实体价格低为什么消费人少？
- 家居建材行业品牌创立初期什么样的定价策略更好？
- 欧派19800用的什么板材？
欧派全屋定制19800套餐 ，欧派索菲亚的活动价靠谱吗？
不靠谱。欧派往常正常活动会做19800对应20平方的衣柜，在这个套餐中多了1万，也就是额外的餐桌椅、沙发、床，不计较这三件的利润问题，也不考虑质量，本身赠品里面选这么关键的家具搭配大件就是个错误，沙发是客厅的脸面，座椅是一家人吃饭的地方，床就更不用说了，何况欧派本身做家具本身就是附带，赠品里面挑选这三样，涉及到改色，定制，跟其他搭配不兼容等等问题，最后很容易一地鸡毛。
欧派衣柜19800元22平米怎么退？
可以根据合同来进行处理的，但是也要看实际的情况，一般如果双方并没有出现违约的情况，那这个定金肯定是没有办法全额退还的，只会退其中的一部分，如果是买家那边要求退还定金，那就只会退其中的70%。
而如果是欧派那边违反了合同相关规定，那购买者就可以要求欧派公司退还所有的定金，这个大家就可以直接根据合同来进行处理了，其实在交定金的时候还是需要签订相关的合同的，而且一定要了解清楚合同里面的内容。
淘宝价格比实体价格低为什么消费人少？
我以前一直认为淘宝价比实体店便宜 最近在装修房子，才知道 建材实体店更便宜 例如我买的欧派木门opd_201,去居然之家看了标价2980,淘宝标价1980,我想淘宝好便宜就在淘宝下单吧，问了淘宝客服还可以优惠吧，淘宝说最低价，不能优惠 然后就去实体店砍价，说淘宝才1980可以优惠点吧，最后成交价1680，家里三个门，都省了900，还有买集成灶，火星人的，标价19800,最后还价8000成交，如果你口才不错就去实体店买，比淘宝便宜的不是一点点
家居建材行业品牌创立初期什么样的定价策略更好？
目前国内建材家居行业的观察理解,本人认为价格战并未开始,但有一天,这个行业一定会掀起价格战。 目前各大品牌推出的套餐式营销，是互联网消费兴起后的一次革新，从早期基础的“衣食住行”消费套餐，到汽车、房地产等大宗消费品，延伸至家具建材行业。 事实上，定制家居企业推出全屋定制套餐已不是什么新鲜事儿了，2017年，欧派即推出“全屋19800”套餐并进行了升级，索菲亚的799和19800套餐、好莱客16800套餐等都是主打“性价比”的定制家居套餐。 类似楼盘定价，从总价转而强调均价，尚品宅配的新套餐策略显示出另一种全屋定制的发展战略模式。“就像去吃自助餐那样，一个人均消费价格，可以理解成每平米消费518元就可以解决全屋的家具”，尚品宅配称“518智选套餐”计价模式是真全屋定制而非伪全屋定制，包含了全屋的成品和定制家具乃至软装配饰，真正实现一站式配齐拎包入住。 这些套餐营销的背后，其主要目的是为了引流,本质上是为了解决消费者在选购定制产品的最大痛点:明明白白消费。 毫无疑问,这些都不是价格战。 表面上看，价格战的硝烟已经狼烟四起了，引得行业一阵阵恐慌，但是实际上，离这一天还有一段时间。 当前价格战是一种定价战术 真正的价格战,就目前而言,欧派和索菲亚有能力掀起。因为在目前的产品差异化小,4.0工厂得到普遍推行的情况下,一二三线品牌,其供货价几乎没有差异,而欧派与索菲亚这样的头部品牌,如果将价格下调到竞争对手无钱可赚得地步,仅凭借品牌溢价能力,依然有10%-15%获利空间。 头部品牌率先掀起真正的价格战，将会加快行业的整合，这样做是他们也不愿意看到的。 举个例子：广州SNM,或者BDS以及新入行的跨界品牌，推出16800、14800元套餐，与一线品牌相比，零售价相差约25%，就因为这25%的价格空间，切中刚需人群的心理需求，使诗尼曼得到长足发展。在这种情况下，诗尼曼的经销商，若经营正常，仍然有8%左右的利润空间。假如欧派与索菲亚掀起价格大战，将价格降低到14800-15800之间，这两家头部品牌的经销商仍然可以获得约10%左右的利润，但类似SNM，或是新跨界的这样的品牌，已经退无可退。 还有一种方法，属于更高界别的价格战，尚品宅配这类互联网基因的企业正在推行，降低单价，做大规模，从而降低边际成本，追求边际效益。 尚品宅配的广州东宝店，假如年租金1000万(这个不准确，是笔者估算)，在建材家居行业，这样的租金已经很高了。但是，2017年，东宝店的年销售额3.2亿，租金占比仅仅3% !这就是通过做大规模，降低租金占比，从而获得利润空间的最经典案例。在建材家居行业，租金占比10%，属于优秀，12% ，属于良好，在此范围内，都可以有比较好的获利空间。 像尚品宅配这种追求边际效益的玩法，才是价格战的最高级别玩法，它是建立在精确的财务预算和数据预测基础之上的。 我们看见，欧派与索菲亚并没有按我们预测的那种方法去做。道理很简单：价格战实际上是定价策略，而定价策略，属于一个品牌最核心的战略，包括品牌**，以及与此相关的产品策略、供货策略、促销策略，可谓牵一发而动全身。 欧派家居应对策略，是创办第二品牌欧铂丽，针对80后90后，更年轻，更时尚，与原有的欧派品牌产品，共同构建完整的产品矩阵。 通过延长产品线，下沉价格空间，欧铂丽创立短短两年，已经成为目前国内建材家居行业最耀眼的明星，赢得了新生代的注目，也为欧派这个成名已久的老品牌，注入新的活力，重塑了欧派新形象。 延伸阅读：定制家居行业前景广阔，却难以形成寡头企业 如何应对2019年市场颓势 面对2019年部分品牌增长缓慢，如何应对?本人给出了三条建议： 1.信息化。无论是工厂还是经销商，都要充分运用信息化，比如去CAD化，降低设计难度，比如工厂的大数据经销商的小数据，从而提高效率，追求速度。 2.新渠道。未来的增长，主要来自于渠道，得渠道者得市场。比如精装修，互联网整装等等; 3.团队开发。当前的终端，综合管理水准依然很低，属于粗放经营和机会盈利。80%以上的经销商，无财务管理和财务预算，更无财务意识;50%以上的经销商，没有系统的团队开发规划！
欧派19800用的什么板材？
欧派19800用的是PVC膜压门板材。
PVC膜压门板使用了进口优质PVC，厚度为0.45、0.55毫米，门板基材是符合E1环保标准的优质中纤板，耐磨性好，不易气泡、脱胶；
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欧派全屋定制19800套餐 ，欧派索菲亚的活动价靠谱吗？
不靠谱。欧派往常正常活动会做19800对应20平方的衣柜，在这个套餐中多了1万，也就是额外的餐桌椅、沙发、床，不计较这三件的利润问题，也不考虑质量，本身赠品里面选这么关键的家具搭配大件就是个错误，沙发是客厅的脸面，座椅是一家人吃饭的地方，床就更不用说了，何况欧派本身做家具本身就是附带，赠品里面挑选这三样，涉及到改色，定制，跟其他搭配不兼容等等问题，最后很容易一地鸡毛。
欧派衣柜19800元22平米怎么退？
可以根据合同来进行处理的，但是也要看实际的情况，一般如果双方并没有出现违约的情况，那这个定金肯定是没有办法全额退还的，只会退其中的一部分，如果是买家那边要求退还定金，那就只会退其中的70%。
而如果是欧派那边违反了合同相关规定，那购买者就可以要求欧派公司退还所有的定金，这个大家就可以直接根据合同来进行处理了，其实在交定金的时候还是需要签订相关的合同的，而且一定要了解清楚合同里面的内容。
淘宝价格比实体价格低为什么消费人少？
我以前一直认为淘宝价比实体店便宜 最近在装修房子，才知道 建材实体店更便宜 例如我买的欧派木门opd_201,去居然之家看了标价2980,淘宝标价1980,我想淘宝好便宜就在淘宝下单吧，问了淘宝客服还可以优惠吧，淘宝说最低价，不能优惠 然后就去实体店砍价，说淘宝才1980可以优惠点吧，最后成交价1680，家里三个门，都省了900，还有买集成灶，火星人的，标价19800,最后还价8000成交，如果你口才不错就去实体店买，比淘宝便宜的不是一点点
家居建材行业品牌创立初期什么样的定价策略更好？
目前国内建材家居行业的观察理解,本人认为价格战并未开始,但有一天,这个行业一定会掀起价格战。 目前各大品牌推出的套餐式营销，是互联网消费兴起后的一次革新，从早期基础的“衣食住行”消费套餐，到汽车、房地产等大宗消费品，延伸至家具建材行业。 事实上，定制家居企业推出全屋定制套餐已不是什么新鲜事儿了，2017年，欧派即推出“全屋19800”套餐并进行了升级，索菲亚的799和19800套餐、好莱客16800套餐等都是主打“性价比”的定制家居套餐。 类似楼盘定价，从总价转而强调均价，尚品宅配的新套餐策略显示出另一种全屋定制的发展战略模式。“就像去吃自助餐那样，一个人均消费价格，可以理解成每平米消费518元就可以解决全屋的家具”，尚品宅配称“518智选套餐”计价模式是真全屋定制而非伪全屋定制，包含了全屋的成品和定制家具乃至软装配饰，真正实现一站式配齐拎包入住。 这些套餐营销的背后，其主要目的是为了引流,本质上是为了解决消费者在选购定制产品的最大痛点:明明白白消费。 毫无疑问,这些都不是价格战。 表面上看，价格战的硝烟已经狼烟四起了，引得行业一阵阵恐慌，但是实际上，离这一天还有一段时间。 当前价格战是一种定价战术 真正的价格战,就目前而言,欧派和索菲亚有能力掀起。因为在目前的产品差异化小,4.0工厂得到普遍推行的情况下,一二三线品牌,其供货价几乎没有差异,而欧派与索菲亚这样的头部品牌,如果将价格下调到竞争对手无钱可赚得地步,仅凭借品牌溢价能力,依然有10%-15%获利空间。 头部品牌率先掀起真正的价格战，将会加快行业的整合，这样做是他们也不愿意看到的。 举个例子：广州SNM,或者BDS以及新入行的跨界品牌，推出16800、14800元套餐，与一线品牌相比，零售价相差约25%，就因为这25%的价格空间，切中刚需人群的心理需求，使诗尼曼得到长足发展。在这种情况下，诗尼曼的经销商，若经营正常，仍然有8%左右的利润空间。假如欧派与索菲亚掀起价格大战，将价格降低到14800-15800之间，这两家头部品牌的经销商仍然可以获得约10%左右的利润，但类似SNM，或是新跨界的这样的品牌，已经退无可退。 还有一种方法，属于更高界别的价格战，尚品宅配这类互联网基因的企业正在推行，降低单价，做大规模，从而降低边际成本，追求边际效益。 尚品宅配的广州东宝店，假如年租金1000万(这个不准确，是笔者估算)，在建材家居行业，这样的租金已经很高了。但是，2017年，东宝店的年销售额3.2亿，租金占比仅仅3% !这就是通过做大规模，降低租金占比，从而获得利润空间的最经典案例。在建材家居行业，租金占比10%，属于优秀，12% ，属于良好，在此范围内，都可以有比较好的获利空间。 像尚品宅配这种追求边际效益的玩法，才是价格战的最高级别玩法，它是建立在精确的财务预算和数据预测基础之上的。 我们看见，欧派与索菲亚并没有按我们预测的那种方法去做。道理很简单：价格战实际上是定价策略，而定价策略，属于一个品牌最核心的战略，包括品牌**，以及与此相关的产品策略、供货策略、促销策略，可谓牵一发而动全身。 欧派家居应对策略，是创办第二品牌欧铂丽，针对80后90后，更年轻，更时尚，与原有的欧派品牌产品，共同构建完整的产品矩阵。 通过延长产品线，下沉价格空间，欧铂丽创立短短两年，已经成为目前国内建材家居行业最耀眼的明星，赢得了新生代的注目，也为欧派这个成名已久的老品牌，注入新的活力，重塑了欧派新形象。 延伸阅读：定制家居行业前景广阔，却难以形成寡头企业 如何应对2019年市场颓势 面对2019年部分品牌增长缓慢，如何应对?本人给出了三条建议： 1.信息化。无论是工厂还是经销商，都要充分运用信息化，比如去CAD化，降低设计难度，比如工厂的大数据经销商的小数据，从而提高效率，追求速度。 2.新渠道。未来的增长，主要来自于渠道，得渠道者得市场。比如精装修，互联网整装等等; 3.团队开发。当前的终端，综合管理水准依然很低，属于粗放经营和机会盈利。80%以上的经销商，无财务管理和财务预算，更无财务意识;50%以上的经销商，没有系统的团队开发规划！
欧派19800用的什么板材？
欧派19800用的是PVC膜压门板材。
PVC膜压门板使用了进口优质PVC，厚度为0.45、0.55毫米，门板基材是符合E1环保标准的优质中纤板，耐磨性好，不易气泡、脱胶；
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