怎么选装修公司-能推荐性价比好点的装修公司吗

• 1、怎么选装修公司，能推荐性价比好点的装修公司吗？
• 2、需要选择专业的装修公司吗？
• 3、为什么很多人不相信装修公司？
• 4、怎么样才能把装修公司做好？
• 5、怎么运营一个装修公司？

1、怎么选装修公司，能推荐性价比好点的装修公司吗？

具体你在什么地方？以下个人建议…本人也是做装修的

买过房的朋友当初装修的时候肯定为如何选择一家好的装修公司而烦恼过。本人目前从事的正是装修行业，所以今天本人立足于本行业的角度为即将要装修的朋友们提出几点建议，希望能解决你们将要面临的烦恼。

方法/步骤

第一，要明确自己装修的时候最注重的因素。(自己想要什么很重要，不然容易盲目被签单，造成冲动性消费)。

装修中一般有五要素是最重要的：

1、设计(注重设计的业主你就需要找设计力量强大的家装公司，或者可以找知名的设计工作室设计然后找装修公司施工)。

2、材料(注重材料环保和质量的业主你就需要找用一线品牌装修材料的家装公司还要关注公司材料配送环节是不是容易被偷梁换柱)。

3、施工(注重施工质量的业主，你就需要在参观家装公司样板房的时候寻找一家施工质量最好最标准的家装公司)。

4、价格(这里的价格是性价比，不是指一味的价格低廉，就是几家装修公司在设计、施工、材料都差不多的情况下，注重性价比肯定会选择价格最实惠的一家。这是目前大多数业主最注重的因素)。

5、售后(这也是大部分业主所最关心的问题，注重售后的业主肯定会选择规模性较大的公司，因为这种公司售后更有保障)。

这五种要素不分先后顺序在装修中都同等重要，业主在选择公司时，在五种要素都能达到要求的情况下，你们肯定会选择把自己注重的要素做的更好的装修公司。例如当三家家装公司的五个要素都能满足你的要求时，如果你要是注重设计的话，你肯定会选择设计力量最强的这家公司，反之则是其他。

2、需要选择专业的装修公司吗？

有过装修的业主都知道在装修时会面临着层出不穷的问题，所以对于一些新手业主来说，更是不知所措了，其实把装修房子的事情交给专业的装修公司来装修，就可以让自己省不少心，那么有个靠谱的装修公司就显得格外重要了，那么如何选择靠谱装修公司呢，下面小易就给大家来介绍下。

如何选择靠谱装修公司1、考察阶段

查验证照， 查验资质，查验场地，可以去选择的装修公司参观一下。办公场所的大小和装修最能体现一个公司的实力。同时，也要了解该公司的背景。

如何选择靠谱装修公司2、品质第一

正规装修公司的材料全是由专业的材料采购员统一采购的，更有保障，不是施工队更不是施工师傅，专业采购员熟悉材料市场，选材认真严谨，在品质与利益前，始终保持对高品质孜孜不倦的追求。

如何选择靠谱装修公司3、优质正规施工队

施工队应该是正规装修公司的员工，而不是包工队，装修公司可以随时对施工队的所有施工人员进行统一培训、考核、末位淘汰，施工质量更有保障。

如何选择靠谱装修公司4、售后服务

正规装修公司提倡规范化服务标准，由专人服务、专业服务，而不是出了问题通知原来的施工队来做，因为这种方式做不到及时迅捷。由专人专业服务就改变了原来家装行业售后服务的附属地位。

以上就是小易给大家介绍的如何选择靠谱装修公司相关内容了，希望对你有所帮助。

3、为什么很多人不相信装修公司？

装修公司相对来说比游击队有保障一些，在装修前可以向小区邻居多了解一下他们选择的是什么装修公司，最好能到正在施工的现场看看。装修公司底下有很多项目监理，项目监理手下带了一批工人，每个人的工艺都会有不同，有些师傅做事细心，工艺过关，有些可能就没那么好，所以同一个公司装修出来的效果也不一样，有些业主说好有些业主说不好。选择装修公司的话首先要选对公司，其次选对设计师，另外要选对负责任的项目监理。

4、怎么样才能把装修公司做好？

在这个信息大爆炸的时代，你还在等着客户自己上门来找你吗？对于刚起步的装修公司来说，没有知名度，客户也不太相信你，更别说把自己心爱的房子交于你了，那么我们怎么提高自己的知名度和口碑呢？本文从以下个方面进行讲解，全文干货，建议提前收藏。

一、你的目标用户是谁？二、做为你的客户到底看重什么？三、如何提高公司的知名度？一、你的目标用户是谁？

每个公司都有自己的**，以及你的目标用户。如果你是做高端定制化装修，那你的目标用户就是：收入高的一些老板、白领以及有特殊需求的用户。但是这些高收入用户会去坐公交，住老破小吗？

所以你需要确定自己的目标用户、消费水平以及他们可能会出入的场景、可能的需求进行分析，这样进行专门的引流和广告投放才能回报好的效果。

二、做为你的客户到底看重什么？

大家都在说服务很重要，但是每个客户对服务的认知都不一样，那我们怎么能让别人觉得我们的服务就是好，让人看着就是靠谱呢？

1、价格公开透明

报价单上标注详细，什么项目什么费用，越详细给客户的感觉就是你很诚实，客户提问不拐弯抹角，有问必答。这种卖家给人的感觉就会十分舒适，没有那么多套路。

2.材料货真价实

和客户约定了用什么材料就要严格去按照，不要抱着侥幸的心理去偷梁换柱，这样不仅是砸了自己的招牌还伤了自己客户的心，对自己品牌不利。坚持诚信为本才会有更多的回头客。

3.家装工艺精湛

毕竟说的好不如做的好，所以在请装修师傅这一块一定要请一些专业的有经验的，这样业主验收满意，后期麻烦也少。

4、售后服务保障

现在的业主很看重售后服务这一块，你售后比别人完善，看起来更靠谱业主选择你的可能也更大。这一块也是可以用来宣传的。

三、如何提高公司的知名度？

一句话：线上线下双管齐下。

线上渠道：短视频（如抖音、快手等）、**、知乎、装修网站入驻接单。

像短视频，**、知乎都可以以公司的名义进行运营，扩大本地影响力，弥补了线下有局限的情况。

当然也可以通过入驻装修网站进行接单，比如我们的家友趣装修网可以有效帮助中小型装修企业打造线上品牌，增强流量曝光，获取更多客户流量。同时，1对1 的一手精准客源，让线下获客难、客户意向不强、市场竞争激烈的问题迎刃而解，成单率更高。

目前已有上千装修公司入驻，覆盖全国200+城市。（有兴趣的小伙伴可以下载家友趣app进行了解哦）

（家友趣装修平台连接了业主和装修公司、装修工长、设计师、主材家具供应商等，让家装各种分散的资源高度集中，整合在一起，让一站式的装修产品有了资源保障。）

线下渠道：

1、电话营销

这也是装修公司经常的营销推广方式了。

2、小区面销

业务员或设计师前期收集楼盘信息，楼盘交付时进入小区和业主进行面对面介绍。

不过现在有些小区不能随便进去了，具体要看当地情况，或者和小区进行合作。

3、工地营销

当成功签约某小区一个客户后，可以将自己公司的二维码放在一些**动性大的地方，如：电梯。

4、样板房营销

买下一个小区进行装修，邀请同小区的业主进行参观，这种效果还可以，但是前期需要一定的投入，后面可以进行出租回收成本。

5、小区活动促销

这个需要和小区进行合作了，需要一定的成本。

6、写字楼广告

广告宣传引流等等。

这里是家友趣装修网，如果您有更多引流、装修方面的问题欢迎关注我们的官网进行了解哦~

（部分图片来源于网络，如有侵权可联系删除）

5、怎么运营一个装修公司？

一.作为一个装修公司老板，你的经营理念是怎么样的？

经营理念是利他还是利己，一个字的差距整个就两个方向的。

很多公司客户没开工就要先交60%预付款，如果在你这装修要先交60%，如果10万就最少交6万，那客户心里能不担心吗？那风险是谁的？谁担着呢？肯定是客户担风险的。

作为公司，你的经营理念他不就是利己吗？什么事情先把自己顾好了，先把自己解脱了，先把自己养肥了，这样的理念去经营企业自然和利他的观念是不一样的。

我们这边是先装修后付款的，客户找我们装修什么钱都不用付，你验收合格了觉得满意了，在按照我们事先说好的给我们。

款项是先到工人手里，也就是说我和传统公司的资金模式是倒流的，先到工人手里，先保证工人的利益，再转给我，包括主材商也是，钱永远不会在我这里过，都是跟哪家商家买直接钱打到他家的。

假如说这个资金是一股清泉水的话，那么我们工人呀客服啊，材料商那包括我，都是每一块儿的稻田。那这个水也就说这个资金流是每一块土地都能够滋润的到。没有说哪块稻田干**了，旱**了，都没有这种情况出现。

二.你的营销获客方式是什么手段？

装修这个事业能否做好，是不分先来后到的。有些公司可能做了十几年的装修了，但一年产值还是一二百万，一年就接那么几个单子，一点起色都没有；有些公司可能一两年的时间就在市场站住脚了，业务多的接不过来，这些公司就是找对了方法，并且老板肯干，肯钻研。

这里说的肯干，可不是去跑工地，帮师傅干活，这是工程经理的工作，不是老板的工作，这样的话我们做着做着就会发现，跑到最后没有工地可以跑了…

很多人觉得做装修一定要在**量大的地方开一个像样的门店，并且各方面人员配备都要齐全。但是别忘了，我们是创业，我们当然要尽量少投资甚至不投资，因为前期资金本来就有限，所以每一笔投入都要计算好，该有的，必须要有，可有可无的就不要了。

假如你是在三四线城市做装修创业，那么你开个门店，租个办公室，各项配齐的话，一年最少二三十万就出去了，并且吃的全是你的纯利润，甚至你一两年赚来的钱，全都用于店面和人员开支了。最重要的是，老板不懂营销和经营，怎么获客呢？怎么签单呢?

有人可能会说我门店客流大，在现在这个时代，装修客户自然到店几乎没有了；当甩手掌柜让业务员帮你拉客户吗？对不起，他们只是帮你执行的人，你自己都不知道怎么营销吸引客户，他们怎么可能有能力帮你解决问题，基本都是混几个月底薪，就离职了，并且还要考虑设计师的谈单能力问题，有能力的设计师都往一二线城市发展，不能说优秀的没有，但很有可能工资就把你的利润吃掉了。

只有当你自己懂得怎么营销了，才能带着他们一起做，交给他们该怎么做。

三.你的经营模式能否解决客户的痛点

因为在今天这个装修行业当中，如果看别人怎么干，你也怎么干，这样干是永远竞争不过当地的家装公司的。要想超越其他的竞争对手，一定要在进入这个行业之前，仔细研究分析这个行业当中客户的痛点，以及现有家装企业没有满足这些痛点的空隙，打了一个经济知识的商业差。

什么意思呢？

就好比你要进入家装行业创业，首先要看看现在家装行业客户的痛点是什么？

付款方式没有主动权，报价不透明，很多公司低价吸引，后期恶意增项严重， 工地出了问题**极其困难等等…

那么现有的家装公司或者队伍解决这些问题了吗？我想大多数都还没有。

很多人宁愿自己装修多跑跑也不愿意找公司装修，可能是被坑怕了，当地的市场风气特别不好，公司也没有办法，不刻意压低价格，就没有单子，没单子就没办法维持生存，等到开工了，工长又要增项维持利润，最终导致客户满意度不高，公司没有回头客…

既然市场没有得到改善，客户的痛点仍然没有得到解决，那有没有一个模式和系统，真的可以解决这些问题，老板能够赚良心钱，让客户能够放心选择呢？

我想当这样的模式通过有效的手段在当地运营开展起来的时候，是绝对有机会占领市场，迅速的运营发展起来的。

四.是否适应互联网时代的潮流和趋势

为什么很多老客户介绍的单子都不好谈了；压得很低的报价，预算之后就没有回音了；第一次明明聊得很好，可是再回访就不理你了呢？

现在的客户变得更加的专业和理智了，以前市场不成熟，网络也不发达，在大街看到一个广告宣传，接到一个装修电话，即便初次接触，觉得你不错也会放心的找你合作，但是现在随着一些无良装修方的坑蒙拐骗，一些商家的教育和摧残，现在的装修业务，已经不是我们会做人，会做事，跟客户见面就靠一张嘴来介绍就能达成的了。

而是多方面的考察，了解，相互比较，不断筛选，最后才能做出选择的了。

再说家装公司来讲，很多做的比较成功的老板，他们都不太懂设计的，也不太懂施工，但是呢，他就是把控方向，知道自己的公司是什么**，以什么模式来运营，通过什么渠道能够拉到客户，该怎么做营销转化能够让业主认可和选择，这些系统和方向，他们非常清晰。

但也会存在一些中小型装修公司，经营的很痛苦，三五个人的团队，每年辛苦经营下来，最后一算账发现都不挣钱，单子非常不稳定，经常干一阵子歇一阵子。也知道该转型，不转型也不行了。

这个时候就会思考，我的营销做得不好，打电话约不来人，该怎么约？我的设计师谈单能力不强，我怎么培养他？

这些只能镇痛但是不解决问题。如果说你做的已经很痛苦了，就说明你的商业模式，或者执行力，是不到位的。

做为一个老板来讲，我们转型的出发点，应该是从全局出发，而不是一个小点。

• 1、怎么选装修公司，能推荐性价比好点的装修公司吗？
• 2、需要选择专业的装修公司吗？
• 3、为什么很多人不相信装修公司？
• 4、怎么样才能把装修公司做好？
• 5、怎么运营一个装修公司？

1、怎么选装修公司，能推荐性价比好点的装修公司吗？

具体你在什么地方？以下个人建议…本人也是做装修的

买过房的朋友当初装修的时候肯定为如何选择一家好的装修公司而烦恼过。本人目前从事的正是装修行业，所以今天本人立足于本行业的角度为即将要装修的朋友们提出几点建议，希望能解决你们将要面临的烦恼。

方法/步骤

第一，要明确自己装修的时候最注重的因素。(自己想要什么很重要，不然容易盲目被签单，造成冲动性消费)。

装修中一般有五要素是最重要的：

1、设计(注重设计的业主你就需要找设计力量强大的家装公司，或者可以找知名的设计工作室设计然后找装修公司施工)。

2、材料(注重材料环保和质量的业主你就需要找用一线品牌装修材料的家装公司还要关注公司材料配送环节是不是容易被偷梁换柱)。

3、施工(注重施工质量的业主，你就需要在参观家装公司样板房的时候寻找一家施工质量最好最标准的家装公司)。

4、价格(这里的价格是性价比，不是指一味的价格低廉，就是几家装修公司在设计、施工、材料都差不多的情况下，注重性价比肯定会选择价格最实惠的一家。这是目前大多数业主最注重的因素)。

5、售后(这也是大部分业主所最关心的问题，注重售后的业主肯定会选择规模性较大的公司，因为这种公司售后更有保障)。

这五种要素不分先后顺序在装修中都同等重要，业主在选择公司时，在五种要素都能达到要求的情况下，你们肯定会选择把自己注重的要素做的更好的装修公司。例如当三家家装公司的五个要素都能满足你的要求时，如果你要是注重设计的话，你肯定会选择设计力量最强的这家公司，反之则是其他。

2、需要选择专业的装修公司吗？

有过装修的业主都知道在装修时会面临着层出不穷的问题，所以对于一些新手业主来说，更是不知所措了，其实把装修房子的事情交给专业的装修公司来装修，就可以让自己省不少心，那么有个靠谱的装修公司就显得格外重要了，那么如何选择靠谱装修公司呢，下面小易就给大家来介绍下。

如何选择靠谱装修公司1、考察阶段

查验证照， 查验资质，查验场地，可以去选择的装修公司参观一下。办公场所的大小和装修最能体现一个公司的实力。同时，也要了解该公司的背景。

如何选择靠谱装修公司2、品质第一

正规装修公司的材料全是由专业的材料采购员统一采购的，更有保障，不是施工队更不是施工师傅，专业采购员熟悉材料市场，选材认真严谨，在品质与利益前，始终保持对高品质孜孜不倦的追求。

如何选择靠谱装修公司3、优质正规施工队

施工队应该是正规装修公司的员工，而不是包工队，装修公司可以随时对施工队的所有施工人员进行统一培训、考核、末位淘汰，施工质量更有保障。

如何选择靠谱装修公司4、售后服务

正规装修公司提倡规范化服务标准，由专人服务、专业服务，而不是出了问题通知原来的施工队来做，因为这种方式做不到及时迅捷。由专人专业服务就改变了原来家装行业售后服务的附属地位。

以上就是小易给大家介绍的如何选择靠谱装修公司相关内容了，希望对你有所帮助。

3、为什么很多人不相信装修公司？

装修公司相对来说比游击队有保障一些，在装修前可以向小区邻居多了解一下他们选择的是什么装修公司，最好能到正在施工的现场看看。装修公司底下有很多项目监理，项目监理手下带了一批工人，每个人的工艺都会有不同，有些师傅做事细心，工艺过关，有些可能就没那么好，所以同一个公司装修出来的效果也不一样，有些业主说好有些业主说不好。选择装修公司的话首先要选对公司，其次选对设计师，另外要选对负责任的项目监理。

4、怎么样才能把装修公司做好？

在这个信息大爆炸的时代，你还在等着客户自己上门来找你吗？对于刚起步的装修公司来说，没有知名度，客户也不太相信你，更别说把自己心爱的房子交于你了，那么我们怎么提高自己的知名度和口碑呢？本文从以下个方面进行讲解，全文干货，建议提前收藏。

一、你的目标用户是谁？二、做为你的客户到底看重什么？三、如何提高公司的知名度？一、你的目标用户是谁？

每个公司都有自己的**，以及你的目标用户。如果你是做高端定制化装修，那你的目标用户就是：收入高的一些老板、白领以及有特殊需求的用户。但是这些高收入用户会去坐公交，住老破小吗？

所以你需要确定自己的目标用户、消费水平以及他们可能会出入的场景、可能的需求进行分析，这样进行专门的引流和广告投放才能回报好的效果。

二、做为你的客户到底看重什么？

大家都在说服务很重要，但是每个客户对服务的认知都不一样，那我们怎么能让别人觉得我们的服务就是好，让人看着就是靠谱呢？

1、价格公开透明

报价单上标注详细，什么项目什么费用，越详细给客户的感觉就是你很诚实，客户提问不拐弯抹角，有问必答。这种卖家给人的感觉就会十分舒适，没有那么多套路。

2.材料货真价实

和客户约定了用什么材料就要严格去按照，不要抱着侥幸的心理去偷梁换柱，这样不仅是砸了自己的招牌还伤了自己客户的心，对自己品牌不利。坚持诚信为本才会有更多的回头客。

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毕竟说的好不如做的好，所以在请装修师傅这一块一定要请一些专业的有经验的，这样业主验收满意，后期麻烦也少。

4、售后服务保障

现在的业主很看重售后服务这一块，你售后比别人完善，看起来更靠谱业主选择你的可能也更大。这一块也是可以用来宣传的。

三、如何提高公司的知名度？

一句话：线上线下双管齐下。

线上渠道：短视频（如抖音、快手等）、**、知乎、装修网站入驻接单。

像短视频，**、知乎都可以以公司的名义进行运营，扩大本地影响力，弥补了线下有局限的情况。

当然也可以通过入驻装修网站进行接单，比如我们的家友趣装修网可以有效帮助中小型装修企业打造线上品牌，增强流量曝光，获取更多客户流量。同时，1对1 的一手精准客源，让线下获客难、客户意向不强、市场竞争激烈的问题迎刃而解，成单率更高。

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线下渠道：

1、电话营销

这也是装修公司经常的营销推广方式了。

2、小区面销

业务员或设计师前期收集楼盘信息，楼盘交付时进入小区和业主进行面对面介绍。

不过现在有些小区不能随便进去了，具体要看当地情况，或者和小区进行合作。

3、工地营销

当成功签约某小区一个客户后，可以将自己公司的二维码放在一些**动性大的地方，如：电梯。

4、样板房营销

买下一个小区进行装修，邀请同小区的业主进行参观，这种效果还可以，但是前期需要一定的投入，后面可以进行出租回收成本。

5、小区活动促销

这个需要和小区进行合作了，需要一定的成本。

6、写字楼广告

广告宣传引流等等。

这里是家友趣装修网，如果您有更多引流、装修方面的问题欢迎关注我们的官网进行了解哦~

（部分图片来源于网络，如有侵权可联系删除）

5、怎么运营一个装修公司？

一.作为一个装修公司老板，你的经营理念是怎么样的？

经营理念是利他还是利己，一个字的差距整个就两个方向的。

很多公司客户没开工就要先交60%预付款，如果在你这装修要先交60%，如果10万就最少交6万，那客户心里能不担心吗？那风险是谁的？谁担着呢？肯定是客户担风险的。

作为公司，你的经营理念他不就是利己吗？什么事情先把自己顾好了，先把自己解脱了，先把自己养肥了，这样的理念去经营企业自然和利他的观念是不一样的。

我们这边是先装修后付款的，客户找我们装修什么钱都不用付，你验收合格了觉得满意了，在按照我们事先说好的给我们。

款项是先到工人手里，也就是说我和传统公司的资金模式是倒流的，先到工人手里，先保证工人的利益，再转给我，包括主材商也是，钱永远不会在我这里过，都是跟哪家商家买直接钱打到他家的。

假如说这个资金是一股清泉水的话，那么我们工人呀客服啊，材料商那包括我，都是每一块儿的稻田。那这个水也就说这个资金流是每一块土地都能够滋润的到。没有说哪块稻田干**了，旱**了，都没有这种情况出现。

二.你的营销获客方式是什么手段？

装修这个事业能否做好，是不分先来后到的。有些公司可能做了十几年的装修了，但一年产值还是一二百万，一年就接那么几个单子，一点起色都没有；有些公司可能一两年的时间就在市场站住脚了，业务多的接不过来，这些公司就是找对了方法，并且老板肯干，肯钻研。

这里说的肯干，可不是去跑工地，帮师傅干活，这是工程经理的工作，不是老板的工作，这样的话我们做着做着就会发现，跑到最后没有工地可以跑了…

很多人觉得做装修一定要在**量大的地方开一个像样的门店，并且各方面人员配备都要齐全。但是别忘了，我们是创业，我们当然要尽量少投资甚至不投资，因为前期资金本来就有限，所以每一笔投入都要计算好，该有的，必须要有，可有可无的就不要了。

假如你是在三四线城市做装修创业，那么你开个门店，租个办公室，各项配齐的话，一年最少二三十万就出去了，并且吃的全是你的纯利润，甚至你一两年赚来的钱，全都用于店面和人员开支了。最重要的是，老板不懂营销和经营，怎么获客呢？怎么签单呢?

有人可能会说我门店客流大，在现在这个时代，装修客户自然到店几乎没有了；当甩手掌柜让业务员帮你拉客户吗？对不起，他们只是帮你执行的人，你自己都不知道怎么营销吸引客户，他们怎么可能有能力帮你解决问题，基本都是混几个月底薪，就离职了，并且还要考虑设计师的谈单能力问题，有能力的设计师都往一二线城市发展，不能说优秀的没有，但很有可能工资就把你的利润吃掉了。

只有当你自己懂得怎么营销了，才能带着他们一起做，交给他们该怎么做。

三.你的经营模式能否解决客户的痛点

因为在今天这个装修行业当中，如果看别人怎么干，你也怎么干，这样干是永远竞争不过当地的家装公司的。要想超越其他的竞争对手，一定要在进入这个行业之前，仔细研究分析这个行业当中客户的痛点，以及现有家装企业没有满足这些痛点的空隙，打了一个经济知识的商业差。

什么意思呢？

就好比你要进入家装行业创业，首先要看看现在家装行业客户的痛点是什么？

付款方式没有主动权，报价不透明，很多公司低价吸引，后期恶意增项严重， 工地出了问题**极其困难等等…

那么现有的家装公司或者队伍解决这些问题了吗？我想大多数都还没有。

很多人宁愿自己装修多跑跑也不愿意找公司装修，可能是被坑怕了，当地的市场风气特别不好，公司也没有办法，不刻意压低价格，就没有单子，没单子就没办法维持生存，等到开工了，工长又要增项维持利润，最终导致客户满意度不高，公司没有回头客…

既然市场没有得到改善，客户的痛点仍然没有得到解决，那有没有一个模式和系统，真的可以解决这些问题，老板能够赚良心钱，让客户能够放心选择呢？

我想当这样的模式通过有效的手段在当地运营开展起来的时候，是绝对有机会占领市场，迅速的运营发展起来的。

四.是否适应互联网时代的潮流和趋势

为什么很多老客户介绍的单子都不好谈了；压得很低的报价，预算之后就没有回音了；第一次明明聊得很好，可是再回访就不理你了呢？

现在的客户变得更加的专业和理智了，以前市场不成熟，网络也不发达，在大街看到一个广告宣传，接到一个装修电话，即便初次接触，觉得你不错也会放心的找你合作，但是现在随着一些无良装修方的坑蒙拐骗，一些商家的教育和摧残，现在的装修业务，已经不是我们会做人，会做事，跟客户见面就靠一张嘴来介绍就能达成的了。

而是多方面的考察，了解，相互比较，不断筛选，最后才能做出选择的了。

再说家装公司来讲，很多做的比较成功的老板，他们都不太懂设计的，也不太懂施工，但是呢，他就是把控方向，知道自己的公司是什么**，以什么模式来运营，通过什么渠道能够拉到客户，该怎么做营销转化能够让业主认可和选择，这些系统和方向，他们非常清晰。

但也会存在一些中小型装修公司，经营的很痛苦，三五个人的团队，每年辛苦经营下来，最后一算账发现都不挣钱，单子非常不稳定，经常干一阵子歇一阵子。也知道该转型，不转型也不行了。

这个时候就会思考，我的营销做得不好，打电话约不来人，该怎么约？我的设计师谈单能力不强，我怎么培养他？

这些只能镇痛但是不解决问题。如果说你做的已经很痛苦了，就说明你的商业模式，或者执行力，是不到位的。

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